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过犹不及
Posted by Anonymous on Tue 27th Sep 2016 16:14
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  5. 今天消息说搜狐在公司内部屏蔽员工对购物网站和游戏网站的访问,屏蔽这些网站的目的当然是为了提升工作效率(其实屏蔽的网站中还包括色情类、赌博类网站),也是最好的借口。但如果员工对此饱含怨言的话能提升多少工作效率呢?
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  9. 最近看到过不少类似的事情,好像京东也有什么内部限制的,看过一眼,没记住,以前我在阿里的时候,禁止使用 QQ,倒不是担心影响工作效率,担心泄密,后来也不了了之了,很多人该用还是用,现在不知是否还是这样。
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  13. 据我所致,业界有很多公司的规定还是非常变态的,我听过最变态的事情是,员工如如果想浏览个网页,需要打印一份申请去找总经理审批。这也是多年以前听到的事情了,相信这样的公司早就倒闭了。但现在或许还有我所没听到的很多极品的公司。
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  17. 其实通过一些限制能提升员工的工作效率么?我个人认为很难。员工如果带着不满的情绪,带着各种限制去工作的话,很难说工作起来很有激情很有有效率。再说,浪费时间的方式有很多种,不能上网,还可以用手机啊,有人说,办公区域手机信号也屏蔽算了,如果你能的话,算你狠,可是还可以在电脑上看小说啊,还可以通过其他方式磨洋工,比如,找个借口下楼见个客户,去厕所蹲一会儿,去吸烟室吞云吐雾,或者干脆,开会好了,从一个会议室到另一个会议室... 这些有什么更好的办法杜绝么? 答案是,几乎没有。
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  21. 其实公司规定和员工自由度之间总是矛盾的,不可能有百分百完美的规章制度,因为员工总想多要一点。到最后公司无路可退,你拿走一点都会引发员工强烈的不满,比如,百度之前因为「狼性」引发的种种讨论。
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  25. 每个员工都有一半的时间是浪费掉的,但如果你想去减少这个浪费,并且试图用你的办法去减少这种浪费,你会发现有效的那一半还会继续浪费一半。最好的办法就是,你默认员工只有 50% 的时间是有效的,然后想办法去利用好剩下的 50%。
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  29. 再说,员工都是成年人,他们有责任有义务用好自己的时间。如果少数人的确是又偷懒又不出活儿,直接开除是不是更好?
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  33. 微软的一位元老级员工 Philip Su 在2010年离开微软时的离职信中写到这样一个事情,微软的办公室以前有免费的啤酒和食品,但是有一天, 一个标贴出现在微软雷德蒙西区的冰箱上,它是这样写的「你知道微软每年在饮料上要花费掉几百万美金吗?饮料是公司的,请不要带回家」。这个标语让这位元老非常郁闷,为什么?
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  37. 「一个人能带走几瓶饮料?同样一个人每小时的薪水和福利是多少?我们最大的盈利是来自于我们的潜能最大化,而不是我们的成本最小化。我相信,财务人员看到这段话会揍我,这只会让我更沮丧。相信我们赚钱的能力,把注意力放在赚钱上面,而不是省钱。」
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  41. Philip 的反问值得我们深思。一些大一点的公司总会出现一些「闲人」制定出各种约束来,他们总会关心一些鸡毛蒜皮但又政治正确的事情,比如不要把饮料带回家,这个当然正确,可以省下很多钱,但是如果你真的把这个事情上升到一定高度,就是在让所有人情绪更加沮丧,绝大多数人都会莫名反感。
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  45. 很多时候,允许网络购物的作用其实跟提供免费饮料差不多。
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  49. 绝对自由支配的环境好么? 估计有很多人会羡慕 Google 那种宽松的环境,比如可以把自己的狗带来上班,觉得...靠,真是太好了。好个屁啊,带着狗上班,你不用回家就可以在园区遛狗了,遛完了狗继续干活。你以为这是福利么? 是福利。但是公司,也有私心,公司当然是希望能有多产出。没有人会反感 Google 的这种私心,我们都说这是,人性化。
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  53. 今日小道
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  57. 1.有人说微信收购了某打车 App 团队.
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  61. 2.有爆料说 Alibaba 在跟高德接触。说可能是谈收购,我觉得不太可能,虽然高德市值并不高,5 个多亿美元。可 Alibaba 欠了一屁股债,收购啥啊,哪有那么多的现金,倒是早点上市比什么都重要。

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