过犹不及
 
 
 
今天消息说搜狐在公司内部屏蔽员工对购物网站和游戏网站的访问，屏蔽这些网站的目的当然是为了提升工作效率(其实屏蔽的网站中还包括色情类、赌博类网站)，也是最好的借口。但如果员工对此饱含怨言的话能提升多少工作效率呢?
 
 
 
最近看到过不少类似的事情，好像京东也有什么内部限制的，看过一眼，没记住，以前我在阿里的时候，禁止使用 QQ，倒不是担心影响工作效率，担心泄密，后来也不了了之了，很多人该用还是用，现在不知是否还是这样。
 
 
 
据我所致，业界有很多公司的规定还是非常变态的，我听过最变态的事情是，员工如如果想浏览个网页，需要打印一份申请去找总经理审批。这也是多年以前听到的事情了，相信这样的公司早就倒闭了。但现在或许还有我所没听到的很多极品的公司。
 
 
 
其实通过一些限制能提升员工的工作效率么？我个人认为很难。员工如果带着不满的情绪，带着各种限制去工作的话，很难说工作起来很有激情很有有效率。再说，浪费时间的方式有很多种，不能上网，还可以用手机啊，有人说，办公区域手机信号也屏蔽算了，如果你能的话，算你狠，可是还可以在电脑上看小说啊，还可以通过其他方式磨洋工，比如，找个借口下楼见个客户，去厕所蹲一会儿，去吸烟室吞云吐雾，或者干脆，开会好了，从一个会议室到另一个会议室... 这些有什么更好的办法杜绝么? 答案是，几乎没有。
 
 
 
其实公司规定和员工自由度之间总是矛盾的，不可能有百分百完美的规章制度，因为员工总想多要一点。到最后公司无路可退，你拿走一点都会引发员工强烈的不满，比如，百度之前因为「狼性」引发的种种讨论。
 
 
 
每个员工都有一半的时间是浪费掉的，但如果你想去减少这个浪费，并且试图用你的办法去减少这种浪费，你会发现有效的那一半还会继续浪费一半。最好的办法就是，你默认员工只有 50% 的时间是有效的，然后想办法去利用好剩下的 50%。
 
 
 
再说，员工都是成年人，他们有责任有义务用好自己的时间。如果少数人的确是又偷懒又不出活儿，直接开除是不是更好?
 
 
 
微软的一位元老级员工 Philip Su 在2010年离开微软时的离职信中写到这样一个事情，微软的办公室以前有免费的啤酒和食品，但是有一天， 一个标贴出现在微软雷德蒙西区的冰箱上，它是这样写的「你知道微软每年在饮料上要花费掉几百万美金吗？饮料是公司的，请不要带回家」。这个标语让这位元老非常郁闷，为什么?
 
 
 
「一个人能带走几瓶饮料？同样一个人每小时的薪水和福利是多少？我们最大的盈利是来自于我们的潜能最大化，而不是我们的成本最小化。我相信，财务人员看到这段话会揍我，这只会让我更沮丧。相信我们赚钱的能力，把注意力放在赚钱上面，而不是省钱。」
 
 
 
Philip 的反问值得我们深思。一些大一点的公司总会出现一些「闲人」制定出各种约束来，他们总会关心一些鸡毛蒜皮但又政治正确的事情，比如不要把饮料带回家，这个当然正确，可以省下很多钱，但是如果你真的把这个事情上升到一定高度，就是在让所有人情绪更加沮丧，绝大多数人都会莫名反感。
 
 
 
很多时候，允许网络购物的作用其实跟提供免费饮料差不多。
 
 
 
绝对自由支配的环境好么? 估计有很多人会羡慕 Google 那种宽松的环境，比如可以把自己的狗带来上班，觉得...靠，真是太好了。好个屁啊，带着狗上班，你不用回家就可以在园区遛狗了，遛完了狗继续干活。你以为这是福利么? 是福利。但是公司，也有私心，公司当然是希望能有多产出。没有人会反感 Google 的这种私心，我们都说这是，人性化。
 
 
 
今日小道
 
 
 
1.有人说微信收购了某打车 App 团队.
 
 
 
2.有爆料说 Alibaba 在跟高德接触。说可能是谈收购，我觉得不太可能，虽然高德市值并不高，5 个多亿美元。可 Alibaba 欠了一屁股债，收购啥啊，哪有那么多的现金，倒是早点上市比什么都重要。